En general en todos los negocios, y en especial con los de vertiente financiera, es frecuente que se haga necesaria la creación con urgencia de una sociedad limitada. Las razones para ello son casi siempre de tipo fiscal y/o de limitación de la responsabilidad económica. Las leyes sobre impuestos son [...]
As I’ve written about before, we’re in an amazing period of the consumer Internet. Despite a shaky economy, many web companies are in hypergrowth. This is reminiscent of the five-year period over a decade ago when companies like Amazon, Netscape, eBay, Yahoo, Goo… – Si te gustó el artículo, deja [...]“Alright everybody… back to ones.”Una de las peculiaridades de este Siglo XXI es el interés y la posibilidad de los profesionales por ampliar sus campos de acción en base a hobbies que, en algunos casos, pasan a convertirse en su principal negocio. El libro Jeff Howe “Crowdsourcing” nos habla de un estudiante de medicina [...] Online product reviews have become ubiquitous — but does the text of these critiques tell a story that a star system can’t? How does a consumer’s definition of happiness affect buying habits? Are stock options always the best way to encourage risk-averse CEOs to invest in unpredictable but potentially [...]Mientras los “Super Genios” del Venture Capital y la Inversión en Internet en Españ… – Si te gustó el artículo, deja una marca social (usando el botón “Compártelo” aquí abajo) y enseñaselo a otros como tu que estén buscando consejos para ganar dinero y gestionar su propio negocio. Todos te [...]En la campaña electoral, uno de los lemas que más se han manejado ha sido:There’s a fundamental difference between the rebels of the past and today: Generation Y are born entrepreneurs.Los grandes empresarios y líderes de negocios han llevado a sus empresas al éxito con diferentes tipos de personalidades. Empresarios y fundadores mencionados en este infográfico han llevado a sus empresas con diferentes tipos de personalidad y han producido grandes resultados. Si entienden mejor su personalidad, pueden darle a su [...]
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