Hace cinco años, C.K. Prahalad publicó un libro titulado, La riqueza en la base de la pirámide, en la que argumentaba que las empresas multinacionales no sólo pueden ganar dinero vendiendo a los más pobres del mundo, estos esfuerzos sirven además para cerrar la creciente brecha entre los países ricos [...]
As I’ve written about before, we’re in an amazing period of the consumer Internet. Despite a shaky economy, many web companies are in hypergrowth. This is reminiscent of the five-year period over a decade ago when companies like Amazon, Netscape, eBay, Yahoo, Goo… – Si te gustó el artículo, deja [...]“Alright everybody… back to ones.”Una de las peculiaridades de este Siglo XXI es el interés y la posibilidad de los profesionales por ampliar sus campos de acción en base a hobbies que, en algunos casos, pasan a convertirse en su principal negocio. El libro Jeff Howe “Crowdsourcing” nos habla de un estudiante de medicina [...] Online product reviews have become ubiquitous — but does the text of these critiques tell a story that a star system can’t? How does a consumer’s definition of happiness affect buying habits? Are stock options always the best way to encourage risk-averse CEOs to invest in unpredictable but potentially [...]Mientras los “Super Genios” del Venture Capital y la Inversión en Internet en Españ… – Si te gustó el artículo, deja una marca social (usando el botón “Compártelo” aquí abajo) y enseñaselo a otros como tu que estén buscando consejos para ganar dinero y gestionar su propio negocio. Todos te [...]En la campaña electoral, uno de los lemas que más se han manejado ha sido:There’s a fundamental difference between the rebels of the past and today: Generation Y are born entrepreneurs.Los grandes empresarios y líderes de negocios han llevado a sus empresas al éxito con diferentes tipos de personalidades. Empresarios y fundadores mencionados en este infográfico han llevado a sus empresas con diferentes tipos de personalidad y han producido grandes resultados. Si entienden mejor su personalidad, pueden darle a su [...]
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